สัปดาห์ที่แล้ว JQอะไหล่รถบรรทุกได้จัดอบรมการจัดการ 6S อย่างเป็นระบบทั่วทั้งบริษัท ครอบคลุมการคัดแยก การจัดเรียง การกวาด การฆ่าเชื้อ การกำหนดมาตรฐาน และการบำรุงรักษา พนักงานสายการผลิต ผู้ตรวจสอบคุณภาพ วิศวกรด้านเทคนิค และผู้ดูแลคลังสินค้าทุกคนเข้าร่วมหลักสูตรแบบออฟไลน์และการฝึกปฏิบัติจริงในสถานที่จริง ในฐานะผู้ผลิตมืออาชีพที่เชี่ยวชาญด้านน็อตล้อรถบรรทุก, สลักเกลียวรูปตัวยู,สลักเกลียวและสำหรับชิ้นส่วนยึดที่แข็งแรงทนทาน เราเชื่อมั่นว่าการบริหารจัดการในสถานที่อย่างมีประสิทธิภาพจะวางรากฐานสำหรับคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่คงที่ ระยะเวลานำส่งที่สั้นลง และสภาพแวดล้อมการผลิตที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น
ผู้ฝึกสอนได้อธิบายกฎเกณฑ์ทุกข้อของหลักการ 6S อย่างละเอียด และนำทฤษฎีมาผสมผสานกับขั้นตอนการทำงานประจำวันของเรา ในโมดูลแรก การคัดแยก (Seiri) กำหนดให้ทุกโรงงานต้องกำจัดเศษวัสดุที่ไร้ประโยชน์ วัตถุดิบที่หมดอายุ และสินค้ากึ่งสำเร็จรูปที่ชำรุดซึ่งกินพื้นที่การผลิต การจัดระเบียบ (Seiton) ได้แนะนำทีมงานของเราให้จำแนกประเภทวัตถุดิบเหล็ก สลักเกลียวสำเร็จรูป น็อตล้อ และแม่พิมพ์แปรรูป โดยใช้ป้ายกำกับที่เป็นมาตรฐานเดียวกัน ชั้นวาง ตู้เครื่องมือ และพื้นที่โลจิสติกส์ทุกแห่งถูกทำเครื่องหมายไว้อย่างชัดเจน เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถเข้าถึงเครื่องมือตัด อุปกรณ์รีดเกลียว และวัสดุสำหรับการปรับสภาพพื้นผิวได้ภายในไม่กี่วินาที ความสะอาด (Seiso) และการฆ่าเชื้อ (Seiketsu) มุ่งเป้าไปที่โรงงานตีขึ้นรูปเย็น การตัดเฉือนด้วยเครื่อง CNC และการเคลือบ Dacromet การทำความสะอาดประจำวันอย่างสม่ำเสมอช่วยขจัดฝุ่นโลหะและคราบน้ำมันที่อาจปนเปื้อนพื้นผิวของชิ้นส่วนยึด มาตรฐานการฆ่าเชื้อที่กำหนดไว้ช่วยลดข้อบกพร่องต่างๆ เช่น การเคลือบที่ไม่สม่ำเสมอและความเสียหายของเกลียวในระหว่างการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การกำหนดมาตรฐาน (มาตรฐานชิตสึเกะ) ทำให้ขั้นตอนการปฏิบัติงานเป็นไปในทิศทางเดียวกันทั่วทั้งโรงงาน เราได้กำหนดกฎเกณฑ์เป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับการจัดเก็บวัตถุดิบ การตรวจสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และการบรรจุสินค้า วิธีการทำงานส่วนบุคคลที่ไม่สอดคล้องกันในอดีตได้ถูกแทนที่ด้วยมาตรฐานอุตสาหกรรมที่เป็นหนึ่งเดียว ตัวอักษร S ตัวสุดท้าย คือ Sustain ซึ่งเน้นการยึดมั่นในระยะยาวแทนที่จะเป็นแคมเปญชั่วคราว ทีมผู้บริหารของเราจัดให้มีการตรวจสอบสถานที่ทำงานทุกสัปดาห์เพื่อรักษาสภาพแวดล้อมให้เป็นระเบียบเรียบร้อยอย่างต่อเนื่อง
สำหรับลูกค้าต่างประเทศที่ซื้อชิ้นส่วนยึดสำหรับรถบรรทุกขนาดใหญ่ การจัดการ 6S ที่ได้รับการปรับปรุงจะนำมาซึ่งประโยชน์ที่จับต้องได้ คลังสินค้าที่เป็นระเบียบช่วยลดข้อผิดพลาดในการหยิบสินค้าในระหว่างการขนส่งสินค้าจำนวนมาก สภาพแวดล้อมการผลิตที่สะอาดช่วยเพิ่มความเสถียรของสลักเกลียวความแข็งแรงสูง 10.9 และ 12.9 อย่างมาก ลดอัตราการชำรุดก่อนส่งมอบ การจัดวางที่เป็นระเบียบช่วยเร่งการวางแผนการผลิต ช่วยให้เราสามารถปฏิบัติตามกำหนดการส่งมอบที่ตกลงกันไว้สำหรับคำสั่งซื้อจำนวนมากจากแอฟริกา ตะวันออกกลาง และรัสเซีย นอกจากนี้ โรงงานที่สะอาดยังช่วยลดอุบัติเหตุในที่ทำงานและยืดอายุการใช้งานของเครื่องจักรขึ้นรูปและทำเกลียวของเรา
ที่ JQ Truck Parts การควบคุมคุณภาพไม่ได้มุ่งเน้นเพียงแค่การทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเท่านั้น การจัดการในสถานที่ทำงานขั้นสูงก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน หลังจากเข้ารับการฝึกอบรม 6S ทีมงานของเราทุกคนจะมีความตระหนักรู้เกี่ยวกับการผลิตที่เป็นมาตรฐานมากขึ้น เราจะปรับปรุงสภาพแวดล้อมในโรงงานของเราอย่างต่อเนื่อง เพื่อจัดหาชิ้นส่วนยึดสำหรับรถบรรทุกที่มีคุณภาพและคุ้มค่าให้กับพันธมิตรทางธุรกิจทั่วโลก โปรดติดต่อเราหากต้องการโซลูชันชิ้นส่วนยึดแบบกำหนดเอง
วันที่โพสต์: 7 สิงหาคม 2569